Quando você monta uma equipe para sua startup ou negócio, quer garantir que será um grupo coeso com pessoas que saibam trabalhar da maneira mais eficiente possível para alcançar e superar as metas. Isso requer uma liderança hábil. Trabalhar em equipe não significa que as pessoas são iguais, mas que formam um time com diversidade de talentos, personalidade, habilidades estratégicas e que possam motivar uns aos outros.
Algumas ideias para desenvolver uma boa liderança podem ajudar na condução desse grupo. Estas ideias podem ser originadas do senso comum, outras resultam de pesquisas e estudos.
Selecionei algumas, que podem ser conferidas :
1 – Aponte como sucessos e fracassos são resultados da interação do grupo
Quando os membros de uma equipe acreditam que são responsáveis pelos sucessos e fracassos do grupo, estão mais propensos a focar nas suas contribuições individuais para os projetos. Além disso, olhar os resultados como produto direto da interação do grupo leva a uma melhor colaboração. Quando conversar com sua equipe, discuta como a dinâmica e interação impactaram nos resultados.
2 – Sempre que possível, escolha os membros da equipe com base nas colaborações anteriores
Um membro negativo ou focado apenas em si mesmo pode destruir a motivação e esforço de todo um time. Quando essa decisão estiver em suas mãos, escolha pessoas com um histórico de colaborações positivas.
3 – Encoraje os membros a ajudar os colegas menos experientes
Pesquisas apontam que os membros de um time reagem melhor a colegas com performance baixa quando acreditam que são inexperientes (o oposto de incompetentes). Encoraje os funcionários a ajudarem os colegas, em vez de se frustrarem ou aborrecerem com a falta de alguma habilidade.
4 – Seja direto
Líderes diretos deixam os funcionários mais motivados a completaram suas tarefas. Oferecendo uma estrutura firme, esse tipo de liderança facilita a produtividade e satisfação. Não tenha medo de determinar metas claras, sempre tendo em mente que deve-se orientar as pessoas no alcance desses objetivos.
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EU SOU Anabela Linhares, Master Coach de Carreira, Especializada em Realização Profissional e Psicóloga. Através da minha experiência profissional e de acordo com a minha essência, decidi sair do mundo corporativo e após 28 anos trabalhando na mesma profissão, mesmo sendo bem sucedida e tendo alta performance, percebi que faltava algo a mais, e durante um processo de coaching eu descobri minha missão, meu propósito e a minha essência