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1) Paixão
Em primeiro lugar, é importante que o líder tenha paixão pelo negócio, desta forma os liderados acreditarão no projeto . Se isso não ocorre, não haverá inspiração e entusiasmo.
2) Deixa claro o papel de líder
O líder deve ser um guia que todos querem caminhar junto. É especialmente nas dificuldades que um líder se destaca, mostrando os caminhos certos a serem seguidos;
3) Sinceridade e ética são essenciais
É indispensável que você seja um profissional em quem os funcionários confiem. Demonstre maturidade, com base em experiências passadas e teóricas, pois a busca pela melhoria e reciclagem deve ser contínua;
4) Busque aprimoramente
Ninguém sabe tudo e todos tem muito a aprender. O líder sabe que deve ouvir os liderados e ter uma troca saudável de ideias. Este diálogo é capaz de possibilitar reflexões e aumentar os conhecimentos sobre diferentes temas relacionados à gestão do negócio;
5)Arrisque
Não ter medo de arriscar. Um líder que não busca o diferente está fadado a ser ultrapassado. É fundamental ter audácia, posicionamento de opinião e assumir responsabilidade e culpas;
6) Autoconhecimento e autocontrole
Saber os próprios limites e a hora de se retirar para que não prejudique o projeto. Um grande problema das lideranças pode ser o ego, que leva a uma perda de controle. É preciso estar pronto para mudar de rota sem perder o foco, conduzindo sua equipe nas mudanças do mercado;
7) Comunicação
Por último, se você realmente deseja ser um líder de sucesso, não esqueça de manter uma boa comunicação com os funcionários. Seja claro para a equipe os caminhos tomados. É preciso saber se posicionar, fazer reuniões e convencer.